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入社とは?/ セントラルファイナンス

[ 281] 大事なこと忘れていませんか 入社までのチェックポイント - [転職のノウハウ]All About
[引用サイト]  http://allabout.co.jp/career/careerknowhow/closeup/CU20040823A/

文章:西村 吉郎(All About「転職のノウハウ」旧ガイド)内定をもらってから入社するまでの期間は、転職を成功させる上で非常に重要です転職先が決まり、大過なく辞められる見通しもついたからといって、ホッっと息をついてばかりはいられません。新しい会社に出社する前に、しておかなければならないことはたくさんあります。気持ちの上でゆとりのあるこの時期こそ、上手に活用して新しい仕事に備えましょう。文書による労働条件の明示を受けよう労働基準法では、使用者(会社)は、労働者を雇用するに当たって、賃金、労働時間その他の労働条件を明示しなければならないと定めています。その労働条件とは、次の13項目です。1. 労働契約の期間に関する事項2. 就業の場所及び従事すべき業務に関する事項3. 始業及び終業の時刻、所定労働時間を超える労働の有無、休憩時間、休日休暇並びに労働者を二組以上に分けて就業させる場合における就業時転換に関する事項4. 賃金(6、7に定める賃金を除く)の決定、計算、支払い方法、締切り、支払いの時期、昇給に関する事項5. 退職に関する事項6. 退職手当の定めが適用される労働者の範囲、退職手当の決定、計算及び支払いの方法並びに退職手当の支払いの時期に関する事項7. 臨時賃金、賞与等に関する事項8. 労働者に負担させるべき食費、作業用品その他に関する事項9. 安全及び衛生に関する事項10. 職業訓練に関する事項11. 災害補償及び業務外の傷病扶助に関する事項12. 表彰及び制裁に関する事項13. 休職に関する事項この13項目のうち、1〜5の事項については、雇用形態などの違いにかかわらず、すべての場合に必ず明示しなければならず、また、4の賃金に関する事項のうち昇給に関する事項を除いては、必ず書面で示さなければなりません。6の項目以降は、会社にその既定がある場合に限り、明示するものとされています。会社によっては、入社前にはこれらの条件をうやむやにしておいて、入社して2、3日経過してからおもむろに切り出すとか、口頭での説明に留めるなどの姑息かつ違法なやり口をとるケースもあります。面接の時点である程度労働条件等について説明を受けているからといってそれで納得するのではなく、入社の前に必ず文書で条件提示するよう要求しましょう。この明示された労働条件と、入社後の実際の条件が食い違う場合は、採用された労働者は即時に雇用契約を解除できます。それだけの権利が認められるほど重要な問題であるわけです。入社前日になっても条件が文書で示されないようなら、その会社への入社は取りやめたほうがいいかもしれません。入社までに定期的に連絡を入れよう第二新卒では、新卒者と同じカリキュラムで導入研修を実施するなどの事情から、秋に内定をもらい、入社は翌年の4月1日になるなど、入社日が半年以上先になることがあります。これは特殊なケースですが、一般的な転職でも退職手続き上、入社までにかなりの期間待ってもらうこともあるでしょう。内定を受けてから入社まで10日を超えるような期間がある場合には、ときどき電話連絡を入れて、近況を報告しましょう。ナシのつぶてでは、転職先の人事担当者としては、本当にきてくれるのかどうか、不安になってしまうからです。伝える内容としては、残務整理が予定通り進行していること程度で十分ですが、ときには仕事を早めに片付け、顔を見せると喜ばれます。このとき、「前もって勉強しておきたいので」と参考になる資料などの貸与をお願いすれば、期待値はさらにアップするでしょう。

 

[ 282] 入社式で「おめでとう」と言う“間違い”:NBonline(日経ビジネス オンライン)
[引用サイト]  http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20070402/122207/

入社式でよく言われる挨拶ですが、なぜでしょうか。16年前、僕も入社式で同じことを言われました。しかし、なんと3カ月後にその会社は倒産してしまいました。
1990年、北海道大学で博士課程を修了した僕は帰国する予定でしたが、運命から日本の会社に入社しました。社員は200人ほどの中小企業でした。知人の紹介で社長と知り合い、親切な人柄と熱意にひかれて、その会社に入社を決心しました。教授が紹介してくれた大手企業を断る時、教授からこう言われました。
入社式の後、新入社員の教育を受ける際、博士号を取って28歳にもなった僕は、専門学校を卒業した大半の他の新入社員と全く同じ扱いを受けました。「同級生」の彼らに僕は「国立大学の博士号も持っているあなたが、なぜこんな会社に入るの」「何か特別な狙いがあるのか」と聞かれました。
この時、彼らは良い会社に行けないから、仕方なくこの会社に入ったことに気づきました。急に社長や幹部たちから聞かされる「おめでとう」や「1日も早く、先輩に近づくように努力してほしい」という言葉が空しく聞こえてきました。
3カ月後のある日、社長がやつれた顔で僕にこう言ってきました。「宋さん、申し訳ない。不渡りを出しました」。ビジネス用語を知らない僕は、不渡りをてっきり「渡り鳥が飛んで来ない」と勘違いしてしまったのですが、事態を把握するのに時間を要しませんでした。呆然と社長の顔を見ていると、なぜか入社式の際に彼が述べた「諸君、入社、おめでどうございます」という挨拶が耳元に響きました。
僕の入社は結果的に、めでたいものではありませんでした。ですが、入社は元々めでたいものでも何でもないと感じていたので、社長を非難する気になりませんでした。むしろ夜逃げしなければならない社長とそのご家族のことが気がかりでした。会社が倒産してしまったこともあり、僕は生活のため、北大時代に開発した土木解析ソフトの販売を始め、それで得た資金を元手にして、92年にソフトブレーンを創業しました。
入社早々、こうした経験をしたこともあり、それ以来、僕は常に経営者の立場から日本企業の入社式と新人教育を見てきました。すると、入社式は「同質従属型」の人間を作る最初の儀式と思えるようになりました。
会社の大小、良し悪しに関係なく、社長が新人に「おめでとうございます」と語るのは、会社もしくはそこの経営者の立場が上で社員は下にあり、社員は主である会社ないし経営者に従う立場にある、ということを示していることになります。その言葉を素直に受け入れる新入社員も新入社員で、これから社会の荒海に自分の小船を漕ぎ出す時に、直面する困難を自ら乗り越えていく心構えを持つことを放棄しているように思えます。
日本人が意外と気づかない視点を、『ここが変だよ日本の管理職』『やっぱり変だよ日本の営業』などの著書でおなじみのソフトブレーンのマネージメント・アドバイザーである宋文洲氏が独特の切り口で紹介します。
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