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[ 328] asahi.com:「先生は僕を助けて死んだ」子供病院、心と体に傷を負い - 国際
[引用サイト]  http://www.asahi.com/international/update/0519/TKY200805180190.html

うつろな目で「媽媽(ママ)(お母さん)」と繰り返す子供。傷だらけの我が子の手をさすり続ける両親。廊下まであふれたベッド――。成都市最大の子供病院では、四川大地震を生き延びた52人の子供たちが、発生から1週間になる今も、心と体に傷を負いながら入院生活を送っている。
先生に助け出され、子供病院で入院生活を送るトウ超ちゃん。地震の話になると笑顔が消えた=四川省成都、冨森写す
「先生は、僕を助けて死んじゃった」。震源地のブンセン県にある映秀幼稚園のトウ(登におおざと)超ちゃん(4)はそう話すと、口を固く結んでうつむいた。
12日午後、地震が起きてすぐに母親は幼稚園に向かったが、建物は跡形もなかった。名前を叫びながら、あたりを捜し回った。「誰も生きてはいないだろう」。その場で泣き崩れる別の母親の声が耳に届いた。
気が動転して、同じ場所ばかりを捜していた。あきらめかけたころに、「あなたの息子を幼稚園の広場で見た」と話す人がいた。広場に、泥まみれになり、青ざめた表情の息子がぽつんと座っていた。「大丈夫なの」。いつもは手を焼くやんちゃ坊主の超ちゃんだが、問いかけても言葉が返ってこなかった。
1時間後にやっと超ちゃんが口を開いた。「リュックも布団も幼稚園にあるよ」。地震発生当時は昼寝の時間だったという。「どうやって外に出たの」と聞くと「張先生に抱っこされて出たの」と答えた。「先生は今どこ」と畳みかけると、「先生はもう死んじゃった」。その後、超ちゃんは何度も繰り返した。「僕は見たの。張先生は死んじゃった」
園児数人を避難させた30代の張先生は、揺れが始まってすぐに超ちゃんを抱き、外に連れ出した。その時、屋根の瓦が当たり、超ちゃんは左手を骨折した。その後、他の園児を助け出そうと幼稚園に引き返した張先生が再び戻ることはなかった。約80人が通う幼稚園は、半数近くが今も生き埋めになったまま。玄関の外には小さな遺体が何体も並べられた。
張先生にも同じ幼稚園に通う娘がいた。だが、その娘も亡くなったという。ほっそりとして、穏やかに話す優しい先生だった。物腰は柔らかだが、正義感も強かった。「自分の子供もいたのに、先にうちの子供を助けた。故郷に戻ったら、先生の墓をまず訪ねたい」。両親は声を詰まらせた。超ちゃんは今も、夜になるとおびえたように突然泣き出したり、母の名を呼び続けたりする。
ジュウホウの中学2年生、張敏君(14)は、物理の授業を受けている最中に地震に巻き込まれ、腕と足に大けがをした。中国では一般的に地震時の避難方法を授業で教えたり、避難訓練をしたりすることはない。だが、強い揺れを感じた時、テレビで見た知識をとっさに思い出し、机の下にもぐった。
校舎の下に生き埋めになったが、地震翌日の13日午前10時ごろに救出され、気がつくと病院にいた。教室の扉めがけて走り出す級友たちの姿を最後に、当時の記憶をうまく思い出すことができない。
徹夜で救出を見守った両親から、病院で先生が遺体で見つかったことを知らされた。「クラスのみんなが、生きているといいけど」。18日朝に北京から来たボランティアから届けられたばかりの、北京五輪のマスコット人形をぎゅっと握りしめた。
「この子の母親と連絡が取れないんだ」。チャン族の子供2人の祖父が不安な表情を浮かべた。ふだんブンセンに住んでいるが、難病の手術を控えた孫娘が入院していた都江堰(とこうえん)で震災に巻き込まれた。成都に搬送され、孫娘は手術も受けることができたが、ブンセンに残った母親の安否が分からない。兄の石正強ちゃん(4)は「ママに会いたい」と繰り返す。だが、手術を終えたばかりの妹の芳ちゃん(1)は、母がいなくなったことすら知らない。
病院では市から派遣された精神科医が、子供と親たちの心理治療に当たっている。胡世輝医師は「子供たちは強度の緊張感と恐怖感を持っており、夜になると叫んだり、泣いたりする不安定な状態だ。親たちは心理面で将来、問題が残るのではと不安がっている」と話す。精神科医が不足しているため、香港に医師の派遣を要請しているという。(成都〈中国四川省〉=冨森ひな子)
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[ 329] ベンチャー経営は大きすぎるリスクを負い始めた--ライブドア事件が示したもの:コラム - CNET Japan
[引用サイト]  http://japan.cnet.com/column/mori/story/0,2000055916,20345408,00.htm

ライブドアの元社長、堀江貴文氏に東京地方裁判所は2年半の実刑判決を下した。極めて厳密な判決だが、これをただ単純に堀江氏ら元経営陣の意図的な犯罪としてしまうのは難しいのではないか。むしろ、この背後にあるベンチャー企業が対処せざるを得ないさまざまなリスクとは何かを同定するきっかけとしてはどうか。
先日、多摩大学情報社会学研究所長の公文俊平先生からお話を伺った際に、先生が「現在は超臨界状態にある」とおっしゃっておられたことが印象的だった。超臨界状態という物理学用語(原子力工学関連で耳にすることのほうが多いかもしれないけれど)は、物質に圧力と熱がかかることで液体と気体の両方の性質をもった状態を指す。ここでは「実質的には社会的な変化はゆっくりと進んでいるものの、相転移に結びつくような爆発的な変化がいつ起こってもおかしくない」という状況を示しており、ほんの小さな刺激であっても大きな変化に結びつく可能性を常に包含していることを意味する。この状態がいつから始まったのかについては、公文先生はおっしゃらなかったが、多分にITバブル崩壊期ではなかったか。
数年前、その刺激(あるいは、それらしきもの)がいくつか発生した。少なくとも、そう思った方は多いだろう。そのひとつとして、2004年にライブドアと名前を変えたばかりのITベンチャー企業の社会的な躍進があった。既存の社会の「変」に対して愚直な疑問を唱えるその代表者の姿に、喝采した人は多かった。しかし、2006年1月、検察による証券取引法違反容疑による家宅捜査、代表取締役の堀江貴文氏ら経営幹部の逮捕によって、それはあっさりと潰えた。そして、それから1年3カ月を経て、東京地裁での堀江被告に対する実刑判決言い渡しでひとつの読点がついたことになる。そして、それは結果としてさらに超臨界状態という日本の状況を引き延ばすことになった。
この判決に先行して発生した日興コーディアルグループの粉飾決済問題では、東京証券取引所はライブドアのように上場廃止ではなく、上場維持を結論として出した。日興コーディアルグループに起きたのは検察による捜査と経営陣逮捕ではなく金融庁からの課徴金納付命令だけだった。また、これまで検察が介入した経済事件でも、経営者への刑事罰は実刑ではなく執行猶予の求刑がとられることが一般的だった。
日興コーディアルの問題は、ライブドア同様、ファンドや子会社などの運用に関連した粉飾決済とされている。しかも、ライブドアの粉飾決済額と比べて、格段に大きい金額に絡んだものだ。もちろん、これは金融機関と事業会社の違いであるといわれれば、そのとおりだろう。しかし、金融のプロとしてその運用そのものを任されている企業の責任と、公開会社として株主に対しての責任にはどれほど違いがあるのかと問われると、一概に答えは出せまい。
逆にいえば、金融商品取引法で公開会社の内部統制などのあり方が厳格に問われる今、日興コーディアルグループへは甘く、ライブドアには厳しい対応がなされたという印象があることは拭えない。このことは、それが事実かどうかはともかく、当初からライブドア事件の立件そのものが、見せしめ、あるいは国策捜査といわれてきた感をさらに強める。
――に大きく分けられている。これについて、今回の判決から2つの課題が浮かび上がってくるのではないか。
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