全くとは？/ キャッシュワン
[ 2] 「あのプランに入る意味は全くない」――NTTドコモの中村社長がソフトバンクの予想外割を批判：ITpro
[引用サイト] http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061027/252067/
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ソフトバンクモバイルの新聞広告を広げながら語る中村氏。「『0円』になる条件を示した注釈が非常に小さな文字で書かれている。孫正義という文字の方がよっぽど大きい」[画像のクリックで拡大表示] 「ソフトバンクモバイルの打ち出した『ブループラン』と『ゴールドプラン』に入る意味は全くない。『0円』という広告を見て契約した人は、後で請求書を見てびっくりするのではないか――」。NTTドコモ 代表取締役社長の中村維夫氏は、ソフトバンクモバイルの料金施策を強く非難した。2006年10月27日に開催した中間決算説明会での発言である。 決算説明会の質疑応答でソフトバンクモバイルの一連の施策について尋ねられた中村氏は、「10月23日の夜から言いたい放題言われ続けているが、『NTTドコモは1兆円、KDDIは5000億円儲けている』などと切りのいい数字を持ち出すのは、あまりにいい加減じゃないか。怒りを覚える」と口火を切った。 「予想外割」と銘打ったソフトバンクモバイルの料金プランについては、「ブループランはNTTドコモの料金プランより200円安いと主張しているが、紙の請求書の発行料とiモード基本料の違いを考慮すると200円差は埋まる。割引の計算方法によってはソフトバンクモバイルの方が高くなり得る。ゴールドプランは、平均的な携帯電話利用者がほかの事業者へ通話する比率や、利用年数、家族契約による割引などを考慮すると、当社の5種類の料金プランで負けるものは1つもない」とする。「あの2つのプランに入る意味は全くないし、当社が追随する意味も全くない」と切り捨てた。 さらに中村氏は、「孫正義氏（ソフトバンクモバイル 代表執行役社長兼CEO）は『日本の携帯電話の料金体系は複雑怪奇だ』と言うが、当社の料金プランとゴールドプランのどちらが複雑なのか。『日本の携帯料金は高すぎる』とも言うが、総務省の調査ではニューヨークやロンドンなど欧米主要都市との比較で、東京が最も低い。何を根拠にそのようなことを言うのか」と批判を続ける。時間帯や曜日別に細かく設定しているゴールドプランの通話料については、「例えばJRは、ラッシュの時間帯だけ運賃を高く設定するだろうか」と疑問を呈した。 中村氏は会見に際し、ソフトバンクモバイルの新聞広告を手元に用意。これを広げながら、「『0円』と大きく書かれた広告を見て、あらすごいとソフトバンクモバイルに契約した人は、後で請求書を見てこんなはずではなかったと思うのではないか」と語り、ソフトバンクモバイルの広告戦略までも批判した。 この後も、「固定発携帯着の通話料金は、NTTドコモはかつて3分120円から3分70円に下げたが、ソフトバンクモバイルは3分120円のままだ」「高価な端末に販売奨励金（インセンティブ）を付けて安価で売る今の仕組みがよいとは思わない。しかし0円で販売する方向に行くと、（販売奨励金の是正から）ますます離れてしまう」「音声通話を定額制料金で提供することのつらさは、データ量（トラフィック）の増大にある。周波数帯域が限られており、新たな割り当てを求めることも難しい中で音声定額を実施すると、夕方の東京都心で通話がつながらないといった、とんでもないことになるのではないか」など、質疑応答の大半の時間を割いてソフトバンクモバイル批判を展開。「こういう（0円を強調する）広告を出す前に、まずいろいろやるのが筋ではないか」と話した。 10月24日に始まった携帯電話番号ポータビリティー制度への手応えについて聞かれると、「やはりKDDI（au）が強い。ただ、10月24日に乗り換えるユーザーが多いと思っていたが、この程度かという思い。ユーザーは冷静に見ているようだ」とコメント。「制度開始後初めての週末である、今度の土日の動向を見たい。（仮に10〜11月の契約純増数が振るわなかったとしても）基本的には長い目で見ている。じたばたしない」とした。 製品＆サービス・ディレクトリ業務アプリケーション設計開発OS/DB/ミドルウエアサーバー/ストレージ ｜著作権・リンクについて｜個人情報保護方針/ネットにおける情報収集/個人情報の共同利用について｜サイトマップ｜ |
[ 3] マイスペース、レコード会社など33社と協業 「mixiとは全く違うサービス」 - ITmedia News
[引用サイト] http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0805/20/news083.html
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マイスペースがレコード会社など33社とパートナーシップを結び、アーティストなどの支援を共同で展開する。5万組以上のアーティストが登録していることを強みに、「mixiとは全く違う、音楽に強いSNS」とアピールする。 左からマイスペースジャパンの大蘿社長、同社マーケティング部の後藤匡エグゼクティブプロデューサー、イクスピアリ ライブハウス事業部の竹川潤一さん、HMVジャパンの雨宮雄一社長、フォーライフミュージックエンタテインメントの関光志さん、ブイキューブの間下直晃社長 BENNIE Kは、プロモーションビデオを募集中。以前、ライブのオープニングアクトを担当するDJをマイスペースで募集したところ、レベルの高いDJから多数の応募があったという 第1弾として、フォーライフミュージックエンターテインメントに所属するBENNIE Kのプロモーションビデオをユーザーから募集する企画を、同日から始めた。プロダクションI.Gがデザインしたキャラクター画像と楽曲素材を自由に使って制作・応募できる。 マイスペースが今回、パートナーシップを結ぶのは、EMIミュージックジャパン、エイベックス・エンタテインメント、フォーライフミュージックエンターテインメント、HMVジャパン、ホリプロ、ナノメディア、ブイキューブ、イクスピアリなど33社。メジャーレーベル、インディーズレーベル、ライブハウス、CD販売、システム開発など、さまざまな分野の企業が含まれている HMVジャパンはマイスペース内に、CDやDVDのアフィリエイトリンクを張ることができる機能を提供したほか、インストアイベントや楽曲コンテストの共同展開も検討する。ブイキューブは、動画や音声のライブ配信システムを提供し、マイスペースを通じて音楽ライブなどをネット配信できるようにする。 イクスピアリが運営するライブハウスは従来から、日米のMySpaceで出演アーティストを探していたといい、マイスペースと連動したイベント開催を計画している。 このほかにもさまざまな企画を検討しているほか、今後、約20の会社とパートナーシップを結ぶことが決まっているという。「マイスペースは創造の場を目指す。アーティストやクリエイターの“出口”を増やしていきたい」 「SNS」というジャンルでmixiやモバゲータウンと競合と目されることにも、違和感も感じているという。「マイスペースにはさまざまな機能があり、ホームページ作成サービスやブログから来るユーザーもいるだろう。SNSという1つの言葉では見ていない。ネットユーザー全員がターゲットだ」 収支などは非公開だが「まだベンチャーモードで、コストを削減しながら利用者を拡大する段階」。音楽を核にユーザー数を拡大した上で、広告や物販ビジネスなどを本格展開していく方針だ。 「もう後がない」――ライブの観客はたった10人。もっと多くの人に曲を聴いてもらえないか。マイスペースジャパンは、最後の頼みの綱だった。 主婦も納得？ リア不要の5.1chシステム ソニーの開発意図前方のテレビ台に6台のスピーカーを一括搭載し、5.1chサラウンドを実現するソニーの「シアタースタンドシステム」。この技術の開発に約20年前から取り組んできたという。 「ボトルの形自体がブランド」 コーラ瓶の立体商標認める 知財高裁コカ・コーラの瓶ボトルが立体商標として認められるかどうかが争われた訴訟で、知財高裁は「ボトルの形自体がブランドイメージ」と判断した。 経営不振のぴあ、凸版とネット事業で提携 「継続企業の前提に疑義」注記経営不振に陥ったぴあは、凸版印刷などを割当先とする総額約20億円の第三者割当増資を実施する。凸版とはネットサービスで業務提携する。 乗っ取りが狙い：ドメイン登録の期限終了通知を装うフィッシング詐欺が出現ドメイン登録業者からのメールを装って登録者のアカウント情報を入手し、ドメインを乗っ取る手口が出現したとして、ICANNが注意を呼びかけている。 |
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